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O desafio do trabalho a distância

O trabalho a distância vem se tornando cada vez mais uma modalidade efetiva de trabalho para os brasileiros, nos últimos anos. A ação possui diversos pontos positivos, como a melhoria de produtividade dos colaboradores (quando bem administrado), aumento da qualidade de vida, redução de despesas e otimização do espaço físico.

De acordo com Álvaro Mello, presidente da Sobratt (Sociedade Brasileiro do Teletrabalho e Teleatividades), são premissas fundamentais para se ter um bom gerenciamento do trabalho a distância (TAD): uma experimentação inicial com cargos que sejam elegíveis, o desenvolvimento de instrumentos para avaliar a efetividade a distância e uma avaliação das condições do “local externo” para o trabalho.

Para que a confiança entre empregador e funcionário seja real, ela deve existir desde antes da decisão de adotar o TAD. De acordo com o site da revista norte-americana Forbes, há alguns pontos de atenção para quem buscar obter confiança dos líderes e que são válidas para quem trabalha a distância. “A primeira delas é fazer um excelente trabalho, seguida por apoiar a realização profissional do chefe e, por fim, demonstrar interesse no sucesso, tanto do gestor, quanto da organização em que trabalha”.

Mello destaca que outras dicas podem auxiliar no processo de construção da confiança. “Conheça o perfil do patrão, faça de suas as mesmas prioridades do gestor, tome iniciativa e busque soluções para problemas”.

Pontos de atenção

Segundo o presidente da Sobratt, “as regras do jogo permanecem as mesmas do trabalho presencial para quem descumpre o combinado” com o empregador.

“Proibir o chamado ‘home office’ parece um contrassenso numa época em que as tecnologias de comunicação e informação permitem que se trabalhe em qualquer hora e lugar. Em alguns casos, cumprir o expediente parcialmente no conforto do lar pode ser uma opção para se livrar do trânsito das grandes cidades”, defende ele.

Mas, a fim de evitar mal entendidos, recomenda-se que o trabalhador a distância tenha muita disciplina, autogerenciamento, e que diferencie muito claramente sua vida pessoal e profissional.

Alguns dos benefícios que o TAD pode trazer ao funcionário que cumpre seu contrato com excelência são: a melhoria da qualidade de vida, menos estresse e risco de doenças, redução de custos pessoais, maior satisfação com o emprego.

Ao mesmo tempo, a empresa acaba ganhando com a ação. Entre as vantagens, destacam-se a redução de custos fixos, descontos com faltas de funcionários, prejuízos com acidentes de trabalho em trânsito, economia em “vales” como refeição e transporte, aumento da produtividade e redução das taxas de turnover. 

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