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Lidando com a empregabilidade em uma economia estagnada

Não é de hoje que o cenário econômico encontra-se em uma situação ruim e praticamente estagnado. Sendo assim, como um bom profissional pode encarar o problema e desenvolver a sua empregabilidade, contornando o quadro atual com criatividade?



A coach e palestrante, Dolores Affonso, diz que “a empregabilidade em momentos de crise é sempre uma questão complexa, mas é fundamental para empresas, profissionais e governos”. 



Ela coloca: “A melhor maneira de lidar com a empregabilidade é fazer uma reflexão profunda sobre si mesmo, seus objetivos, metas, seu desempenho e performance, seu perfil e habilidades, suas competências e como pode ajudar a empresa onde atua a enfrentar este momento de crise. Manter-se atualizado, buscar inovações e se capacitar constantemente, ajudam a manter a empregabilidade em alta”, comenta ela. 



Pragmaticamente, a empregabilidade reside na capacidade de conseguir uma posição no mercado e manter-se nesse patamar. Em um cenário turbulento como o atual, com demissões, ajustes econômicos e fiscais, esta “habilidade” fica comprometida, principalmente para aqueles que não se mantiveram atualizados. 



Dolores destaca que para lidar com o problema é importante ser proativo, criativo, ter um bom currículo, saber se comportar numa entrevista, ter objetivos bem definidos e ser visto. “Com todos os problemas enfrentados por governos e empresas no mundo, é natural que a empregabilidade seja afetada. Acredito que o cenário ainda permanecerá estagnado por algum tempo, até que as atuais medidas surtam o efeito desejado e novas sejam tomadas”, explica a coach.



Apostando em novos talentos



Todo empresário tem receio de contratar em momentos de crise, “mas é importante ressaltar que a economia está amadurecendo, os mercados estão abertos e muitas ameaças e oportunidades surgem todos os dias, com ou sem colapsos”. Do ponto de vista das empresas, uma das principais formas de ser mais eficiente (e diminuir o impacto das crises) é contar com um capital humano diferenciado, mais eficaz e engajado. Nesse sentido, pode ser preciso demitir, mas também será fundamental contratar novos talentos que ajudem a empresa a ter mais fôlego para avançar em momentos de crise. 



“O empresário deve ficar atento ao mercado, pois muitos concorrentes e outras empresas estarão demitindo talentos, seja por não precisarem mais deles, seja por estratégias erradas, e ele poderá ter um profissional excelente disponível no mercado. Mas é preciso muito cuidado, pois também haverá muitos profissionais sem qualificação, de baixo desempenho”, conclui Dolores.



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