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Brasil Vagas Executivas News - 08 de Agosto de 2017

Olá amigos,



O que vem à sua mente ao ouvir a expressão “ser estratégico”? Talvez você pense em um conceito mais amplo da palavra, como, por exemplo, “refletir e aplicar boas manobras para solucionar problemas e conflitos”. Bem, essa definição não deixa de estar correta, entretanto, é preciso ir além.



O “ser estratégico” começa muito antes de qualquer problema surgir e não é necessário somente quando as coisas apertam. Essa habilidade também é fundamental em situações do dia a dia, seja para melhorar algo que já está bom ou para favorecer inovações e aprimorar competências.



Assim, essa expressão deve fazer parte do cotidiano de todos nós, independente da posição ocupada na empresa, ou até mesmo se, no momento, você encontra-se fora do mercado de trabalho. Mas como isso é possível?



Paul Schoemaker, ex-diretor de pesquisa da Wharton, uma das maiores escolas de negócios do mundo, autor de inúmeros livros e especialista em estratégia e tomada de decisões, apresenta seis habilidades necessárias para aqueles que desejam ser estratégicos:



Antecipe: é preciso ter visão periférica e de longo prazo. Para que isso aconteça, atente-se às mudanças de seu segmento, procure contatos externos que o auxilie a ampliar os horizontes e vá além dos limites atuais de seu negócio.



Pense criticamente: questione tudo! Vá até a raiz das situações, desafie suas crenças e ideologias atuais e desvie-se de qualquer manipulação ou hipocrisia.



Interprete: informe-se a partir de diversas fontes e sintetize tudo o que for absorvido para então desenvolver um ponto de vista. Além disso, é preciso pressupor e testar inúmeras hipóteses simultaneamente.



Decida, mas sempre balanceando rapidez, qualidade, rigor e agilidade.



Alinhe com aqueles que estão ao seu redor. Isso inclui manter diálogo, dar ouvidos às opiniões e envolver as pessoas. Também é necessário expor os problemas, mesmo que seja desconfortável.



Aprenda: ouça feedbacks, extraia lições, celebre os sucessos e fracassos e encoraje a honestidade.



Lembre-se sempre que ser estratégico é uma habilidade a ser desenvolvida com o tempo e em meio a erros e acertos.





Uilson Fernandes

Brasil Vagas Executivas

Tel.: (11) 5071.0290

uilson@brasilvagasexecutivas.com.br


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