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Porque eu devo fazer um Coaching Executivo?

“Coaching não é dar conselhos. […] É estabelecer um relacionamento vital, durante um certo período de tempo, com clientes que estão a procura de clareza e das habilidades necessárias para fazer mudanças em suas vidas e nos sistemas sociais humanos.” Frederic Hudson(1999, p.25)

Como funciona o Coaching Executivo

- É um processo de desenvolvimento de competências comportamentais para atingir objetivos específicos com base em uma metodologia estruturada que gera planos de ações exequíveis e práticos.

- Trabalha o estado presente para desenvolver “músculos” para o estado futuro, através do como a pessoa pensa e de sua capacidade de gerar resposta.

- O Coaching Empresarial e Executivo através do diálogo isento do coachee com um consultor externo auxilia-o a aumentar suas possibilidades profissionais de forma pontual e específica, incrementando seu retorno à Organização contratante.

Benefícios do Coaching – Revista Fortune

- Retorno do investimento do coaching é alto para as empresas.

- Executivos que passaram pelo processo de coaching classificaram o retorno quantitativo em 6 vezes o valor do investimento.

- Melhor relacionamento de trabalho com: subordinados 77%; chefe 71%; pares 63%.

- Aumento do nível de satisfação com: o trabalho 61%; a empresa 44%. Benefícios para a empresa

- Alinhamento das metas do profissional com as metas da organização. - Aumento na capacidade de liderança.

- Aumento da capacidade de administrar mudanças.

- Aumento na produtividade.

- Aumento de qualidade de vida no ambiente de trabalho.

- Aumento na capacidade de trabalho em equipes. Benefícios para o indivíduo

- Maior grau de autoconhecimento.

- Mais autoconfiança.

- Aumento na Produtividade.

- Mais clareza em seus objetivos.

- Mais foco.

- Amplia seu senso de responsabilidade.

- Indivíduo mais equilibrado.

Quadro explicativo do Coaching Executivo

A quem se destina?: Profissionais potenciais, Líderes/Gestores com grande responsabilidade.

A que se destina?: Situações de novos desafios, mudanças específicas, incremento de desempenho.

Foco: Ação e resultados objetivos, mensuráveis.

Perspectiva: Presente e Futuro.

Abordagem: Como o cliente age e deve agir face os resultados a serem alcançados.

Resultados: Adequação de comportamento, criar novas visões que permitam atender os objetivos desejados.

Como: Objetivo consensado entre a empresa/RH, o superior hierárquico do coachee, o coachee e o coach.

Coaching de Vida

Usando da experiência do coaching executivo quanto à objetividade, buscamos agregar nossas experiências no campo do autoconhecimento com as diversas ferramentas como Eneagrama, Gestalt, Roda da Vida, Missão de Vida, Quociente de Adversidade, Constelação Sistêmica, Método Rességuier a serviço de um apoio ao autoconhecimento do cliente (coachee). Trazendo a ele então uma base para diagnosticar os pontos a serem trabalhados de forma objetiva, com prazos determinados e objetivos claros. Não se busca uma substituição ao trabalho terapêutico, ao contrário e sim um mútuo apoio na busca de apoiar o cliente (coachee).

Após um mútuo conhecimento coach x coachee e ficando claro as regras de funcionamento, define-se:

- A questão que será trabalhada no período.

- Número de sessões ideais para tratar-se da questão. - Indicadores de atingimento do objetivo ao final.

- Plano de ação para atingir o objetivo.

JORGE TEIXEIRA DE GOUVÊA NETO

Coach Executivo

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